Nieuw leven voor een goed gesprek
De vraag
Help ons om binnen de sector van sociaal ontwikkelbedrijven het goede gesprek over groei en ontwikkelkansen nieuw leven in te blazen. Op een manier die fris, veilig en uitnodigend voelt. Waarbij gezondheid en werkplezier net zo belangrijk zijn als het ontwikkelen van cognitieve en sociale vaardigheden.
Het doel: het individueel ontwikkelplan (IOP) impactvoller, leuker en makkelijker maken – zodat het echt bijdraagt aan gezondheid, inzet en werkplezier van medewerkers.
De aanpak
We organiseerden proeftuinen binnen sociaal ontwikkelbedrijven. Samen met leidinggevenden en medewerkers ontdekten we per organisatie wat werkt om het gesprek over ontwikkeling levend en structureel te maken.
De aanpak draait om drie pijlers van duurzame inzetbaarheid: groei, gezondheid en werkplezier. Met een praktisch keuzemenu aan werkvormen en ontwikkelmogelijkheden dat teams helpt een aanpak te kiezen die bij hen past.
Inzicht
“Door het gesprek uit de traditionele één-op-éénsetting te halen – aan tafel tegenover elkaar – en er een spelvorm van te maken, gebeurt er iets bijzonders. In het spel Ik ben aan de bal gaan medewerkers in een kring met elkaar in gesprek. Met vragen als ‘Waar word je blij van in je werk?’ en ‘Wat vind je spannend?’ Collega’s moedigen elkaar aan en geven positieve feedback. Dat levert zulke mooie resultaten op. Mensen zijn veel opener dan in het traditionele gesprek met een afvinklijstje.”
Nathalie van der Stel
“Het hele proces – leidinggevenden en medewerkers samen laten nadenken over wat zo’n gesprek leuk en effectief maakt – is net zo waardevol als de tools die daaruit ontstaan.”
Petra Oldenhage
Verbindend leiderschap bij
