Blog

Van hot naar hype

In HR land heeft men er een handje van om van de ene hype naar de andere te hollen. Tijd om zich in de materie te verdiepen, gunt men zich amper. Er wordt ergens iets geroepen, iedereen heeft er een mening over en hup weer door. Was het enige tijd geleden ‘Het Nieuwe Werken’ waar alles en iedereen vol van was, de nieuwe hype is duurzame inzetbaarheid.

De kern is leiderschap

De discussie laaide in korte tijd hoog op toen bekend werd dat medewerkers van Yahoo niet meer thuis mochten werken. Ik heb de discussie met verbazing en verwondering gevolgd omdat ik vind dat deze niet over de kern van de zaak ging.

Vrijheid vanuit verbondenheid

De laatste tijd krijg ik dezelfde vraag steeds vaker: ‘Martijn, hoe doen jullie dat toch bij Qidos? Jullie zijn een netwerkorganisatie, niemand is in dienst, jullie hebben geen kantoor, zijn succesvol met mooie opdrachten en hebben prachtige maatschappelijke initiatieven. Hoe zorgen jullie ervoor dat er een ‘Qidos-gevoel’ is en hoe zorgen jullie voor borging van de professionaliteit en kennis?’

Investeren in onbeperkte houdbaarheid

Interessant, die discussie over de ‘oudere’ medewerkers van Capgemini omdat ze te ‘duur’ zijn. Het heikele punt in de discussie is de vraag of mensen minder moeten gaan verdienen als ze minder presteren.

Tags: duurzame inzetbaarheid

Onbeperkt Houdbaar

Ik ben me er zeer van bewust dat alles in dit leven vergankelijk is. Toch zijn er deelgebieden waar onbeperkte houdbaarheid gewenst, nee, noodzakelijk is! Onbeperkt Houdbaar is de titel van het nieuwe boek van managementgoeroe Jeroen Busscher.