In veel organisaties zijn de “klassieke” teams verdwenen. Professionals werken veelal in meerdere teams en projecten tegelijk en werken niet direct samen met hun formele teamleden. Ook is er steeds meer sprake van zelforganiserende of zelfsturende teams en dienend of gedeeld leiderschap. Hoe blijft een team in al deze situaties optimale prestaties leveren?
Dit vraagt om een andere invulling van het samen ‘team zijn’. Andere rollen van teamleden en leiders. Dit vraagt om regelmatige aandacht. Met name op hoe willen we nu samenwerken, wat verwachten we van elkaar, welke gedrag is wenselijk. Qidos helpt teams toekomstgericht te maken: waarbij de samenwerking, kennisdeling en talenten zo optimaal mogelijk worden benut.
Zin in de toekomst? We komen graag met je in contact om te komen tot een ontwikkeltraject voor jouw team(s)!
Het praktisch vormgeven van onvergetelijke ontwikkeltrajecten die aansluiten bij actuele vraagstukken rondom mens en werk in organisaties, zoals:
We geven in co-creatie vorm aan het traject bij organisaties. In onze gereedschapskist zit onder meer:
Toekomstgerichte teams zetten elkaars ontwikkeling centraal. De teamleden helpen en stimuleren elkaar in hun persoonlijk leiderschap, waarbij zelfbewustzijn de norm is. Er wordt bewust tijd gemaakt voor reflectie en samen leren. Teamleden voelen zich veilig en er is een goede balans tussen vrijheid en verbondenheid.