mobile logo

Uitgelicht

Gigantisch mislukt en hartstikke leerzaam: de Qidos Academie

Door: Martijn de Wildt

Lees verder

Verkeerde afslag? Maak er een waardevolle omweg van!

Door: Edwin Brink
Wat doe je als een project waar je veel van verwachtte de verkeerde kant op gaat? Dan ga je terug naar je succesformule. Zo kan je verkeerde afslag een waardevolle omweg worden!
Lees verder

Vanuit enthousiasme en verbinding de veranderingen omarmen

Door: Qidos
Vitens heeft meer dan 1400 medewerkers die zich verbonden voelen door een passie voor water. Zij werken voortdurend aan het winnen, zuiveren en leveren van drinkwater. Vitens maakt zich ook sterk voor gelukkige medewerkers. Maar hoe doe je dat als er wel veel veranderingen komen en de toekomst van je werk onzeker is? De afdeling […]
Lees verder

Geen taak verlichtende maatregelen voor oudere medewerkers

Door: Qidos
Eind vorige maand verscheen het onderzoeksrapport ‘Arbeidsmarkt in kaart; werkgevers 2017’ van het Sociaal en Cultureel Planbureau. Het centrale thema van dit rapport is duurzame inzetbaarheid. Omdat dit maatschappelijke thema ook een belangrijke rol speelt binnen Qidos, gingen we aan de hand van het persbericht in gesprek met dr. Patricia van Echtelt, de auteur van […]
Lees verder

Gigantisch mislukt en hartstikke leerzaam: de Qidos Academie

Door: Martijn de Wildt
Soms maak je zakelijke keuzes die zo spectaculair verkeerd uitpakken dat je er achteraf met verbijstering op terugkijkt. Ken je dat gevoel?  En dan heb ik het niet over de alledaagse foutjes. We hebben het natuurlijk allemaal wel eens mis. Dan is het een kwestie van constateren, corrigeren en weer doorgaan. Nee, ik heb het […]
Lees verder

Sterk in je Werk!

Door: Floor Molkenboer
Het Qidos programma ‘Sterk in je Werk!’ is het succesvolle ontwikkeltraject voor medewerkers om zelfbewust aan hun inzetbaarheid te werken en daadwerkelijk in actie te komen. Dit programma ontstond jaren geleden op een vraag van Rijkswaterstaat dat niet alwéér nieuw beleid wilde, maar naar een programma zocht dat medewerkers zelf liet nadenken over hun eigen […]
Lees verder

Hoe senior wijsheid een netwerkorganisatie kan versterken

Door: Qidos
De wijsheid en ervaring benutten van een recent gepensioneerde professional. Dat helpt om je organisatie te versterken door onder meer een ander perspectief te bieden op vraagstukken en door het delen van kennis en ervaring. Door als organisatie een samenwerking aan te gaan met een senior expert, ontstaan er nieuwe inzichten en daarmee nieuwe kansen. […]
Lees verder

Olympus werkt Flexibel-Inspirerend-Transparant FIT!

Door: Qidos
FIT werken, dat doen ze bij Olympus sinds april van dit jaar. HR en Q manager Dennet Dionet neemt ons mee in het verhaal achter FIT. “Er waren meerdere factoren om dit project te starten, maar de belangrijkste factor was de vraag vanuit medewerkers voor meer flexibiliteit in werken. Het leek ons goed die vraag […]
Lees verder

Lekker werken bij Elver

Door: Qidos
Transitie naar zelfsturing Elver ondersteunt mensen met een verstandelijke beperking en hun familie met wonen, dagbesteding, behandeling en begeleiding. De organisatie hecht veel belang aan goed werkgeverschap en vindt het daarom belangrijk om regelmatig de mening van haar medewerkers te vragen. Voorheen gebeurde dat door een vragenlijst (medewerkerstevredenheidsonderzoek). Ellen Pluimers is HR adviseur en loopbaancoach […]
Lees verder

Gezond werkgeverschap vraagt om gezond verstand

Door: Edwin Brink
Aandacht voor gezondheid op het werk, voor de één ‘not done’, voor de ander heel normaal. Qidos partner  Edwin Brink en hoofd docent aan de Hogeschool Utrecht Josje Dikkers praten over dit onderwerp. Josje is als onderzoeker ook verbonden aan Qidos en schrijft momenteel een hoofdstuk rond Gezondheid & Vitaliteit in de herdruk van ‘HRM […]
Lees verder

Mix & Match: Millennials & Bewegende Organisaties

Door: Carlijn Tempelaars
Millennials worden vaak beschreven als eigenwijze en mondige types die doen waar ze zin in hebben. Corporates krijgen ze niet aangetrokken en HR weet niet hoe ze hen moeten behouden. Dat is dan ook een terugkerende vraag binnen organisaties; hoe gaan we om met Millennials in onze workforce? Het antwoord staat in het boekje dat […]
Lees verder
 

Publicaties