Leeftijdsbewust personeelsbeleid

Hoe houd ik medewerkers in elke levensfase gemotiveerd en productief inzetbaar? Wat moet ik doen om het HR-beleid aan te laten sluiten op de wensen en behoeften van de verschillende groepen medewerkers? Hoe breng ik die behoefte in kaart en welke rol spelen leidinggevenden bij een effectief leeftijdsbewust personeelsbeleid?

Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Leeftijdsbewust personeelsbeleid

Maatwerk binnen de arbeidsrelatie

Er is een groeiende behoefte aan maatwerk binnen de arbeidsrelatie. De snel toenemende vergrijzing, het langer doorwerken, meer tweeverdieners en een nieuwe generatie werkers met andere behoeftes, vragen om levensfasebewuste oplossingen. Elke levensfase heeft verschillende behoeftes en drijfveren. Die vormen de basis voor de invulling van het leeftijdsbewust personeelsbeleid. Dit kan gaan om oplossingen, zoals:

  • het gemotiveerd inzetbaar houden van senior medewerkers met ‘customized work arrangements’
  • het faciliteren van de werk-privé balans voor medewerkers in de spitsuurfase
  • het boeien en binden van starters door het bieden van extra uitdagingen, netwerk- en opleidingsmogelijkheden.


Bij leeftijdsbewust personeelsbeleid draait alles om de vraag:
"Hoe houd ik medewerkers tijdens alle levensfasen gemotiveerd en productief inzetbaar?"
Een cruciale vraag gezien de snel veranderende wereld van werk.

 

Hoe levensfase gericht is uw organisatie? Doe de Quickscan!

Qidos wordt ingezet voor

  • Visie, strategie en leiderschap
  • Beleid en cultuur
  • Onderzoek en nulmetingen
  • Cultuurveranderingen
  • Workshops, opleidingen & trainingen
  • Ontwikkeling interne tools
Qidos Academy

Qidos Academy trainingen & Workshops

Leeftijdsbewust personeelsbeleid

Meer lezen over dit thema?

De uitgebreide versie liever later lezen of printen?

case image

Gemotiveerd door levensfasebewust beleid

Bel mij terug

Zin in een gesprek met ons? Vul dan hier uw gegevens in en we bellen u voor een afspraak.

Blijf op de hoogte van het HR vakgebied met onze nieuwsbrief.