Inzetbaarheid
Hoe maak ik duurzame inzetbaarheid concreet en mijn medewerkers bewust van hun eigen verantwoordelijkheid daarin? Wat is mijn rol als werkgever? Hoe creëer ik een cultuur waar beweging en verandering normaal is?
Qidos is kennispartner van Over Duurzame Inzetbaarheid 2013 - Langer, Gezonder en Anders werken op 25 juni 2013.
Duurzame inzetbaarheid = wíllen en kúnnen
Duurzame inzetbaarheid: mensen werken op een gezonde, productieve en gemotiveerde wijze waar ze wíllen en kúnnen, binnen of buiten de organisatie. Duurzame inzetbaarheid is een abstract en theoretisch begrip, wat maar weinig medewerkers enthousiast maakt. Ooit een medewerker horen zeggen: ‘ik werk aan mijn inzetbaarheid’?
De kunst is dan ook om het begrip ‘inzetbaarheid’ toegankelijk en concreet te maken voor zowel leidinggevenden als medewerkers (zie uitleg in pdf). Zo kan de wederzijdse verantwoordelijkheid voor duurzame inzetbaarheid invulling krijgen. In beweging blijven, veranderen en ontwikkelen worden norm binnen de organisatie. En dat is belangrijk om organisatiedoelen te blijven halen in een maatschappij waar we langer doorwerken.
Qidos wordt ingezet voor
- Visie, strategie en leiderschap
- Beleid en cultuur
- Onderzoek en nulmetingen
- Cultuurveranderingen
- Workshops, opleidingen & trainingen
- Ontwikkeling interne tools
