Flexibel werken
Wat zijn de voordelen van flexibel werken / Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie? En wat betekent dit voor leidinggevenden en medewerkers? Hoe stuur ik resultaatgericht, zonder verlies van de sociale cohesie in het team? Zijn er tools waarmee ik leidinggevenden en medewerkers kan ondersteunen?
De wereld verandert
De wereld van werk verandert in een steeds sneller tempo. Onze diensteneconomie met haar vele kenniswerkers draait op volle toeren. Het opleidingsniveau van medewerkers stijgt, de beroepsbevolking vergrijst, het tweeverdienermodel wordt de norm, technologische ontwikkelingen gaan razendsnel en nieuwe generaties bestormen de werkvloer.
Steeds vaker verlangen mensen naar meer zingeving in hun werk en naar een werkomgeving waar ze authentiek en autonoom kunnen werken. Flexibel werken is een antwoord op deze ontwikkelingen.
De belangrijkste uitdaging bij de invoering van flexibel werken c.q. Het Nieuwe Werken, is een gedragsverandering van medewerkers en leidinggevenden.
Meer informatie
- Qidos E-learning ‘Leidinggeven aan Het Nieuwe Werken’
- Lees meer achtergrond op ons initiatief www.flexibelwerken.nl
- Qidos op YouTube: Flexibel werken: e-learning voor leidinggevenden
- Qidos op YouTube: Het Nieuwe Werken: hype of noodzaak?
Qidos wordt ingezet voor
- Visie, strategie en leiderschap
- Beleid en cultuur
- Onderzoek en nulmetingen
- Cultuurveranderingen
- Workshops, opleidingen & trainingen
- Ontwikkeling interne tools
Qidos Academy trainingen & Workshops
Binnen het thema Flexibel werken, biedt de Qidos Academy de volgende trainingen en workshops aan.

