Team

Ellis Meenks

Een complex probleem uiteenrafelen en dat vertalen in een concrete oplossing of aanpak, daar haal ik mijn energie uit. Ik duik graag diep in de materie. Hierbij ga ik door totdat ik elk puzzelstukje op de juiste plek heb. Een logisch en consistent verhaal is dan het resultaat. Verder vraag ik me regelmatig af ‘wat merken de medewerkers op de werkvloer hier morgen van?’ Dit helpt me om de aanpak concreet en praktisch te houden. Mijn rol binnen projecten varieert van projectleider en consultant tot facilitator van workshops.

Margreet Woessner

Ik vind het heerlijk om een project van A tot Z tot een goed einde te brengen. De afwisseling en uitdaging door de verscheidenheid aan werkzaamheden, spreken mij aan. Van adviseren en organiseren tot coördineren en het uitvoeren zelf. Van communicatie, eventorganisatie, marktonderzoek tot relatiebeheer en acquisitie. 
Werk in eigen verantwoordelijkheid en tijd in te kunnen delen, is een voorrecht dat ik iedereen gun. Het levert een enorme positieve productiviteit op, waar iedereen, -werkgever en medewerker- , baat bij heeft.

Jan Schaapsmeerders

Ik heb 32 jaar bij Shell gewerkt in binnen- en buitenland en was HR Directeur van Shell Nederland tot ik er in juni 2007 voor koos met pensioen te gaan. Sindsdien heb ik mijn eigen adviesbureau op het gebied van talentmanagement en werk ik op projectbasis als consultant bij Qidos. Ik haal mijn inspiratie en energie uit de samenwerking met mensen, het leveren van resultaatgericht kwaliteitswerk voor mijn opdrachtgevers, en ‘Kuan Gung’, de Chinese strijder die symbool staat voor loyaliteit en billijkheid in het zakenleven.

Birgit Vandermeulen

Mens en organisatie in balans, daar draait het om binnen HRM. Iedere keer weer vind ik het fascinerend en ontroerend om te zien hoe gedreven en bevlogen mensen zijn als ze in hun kracht zitten. Dit beeldje staat voor mij symbool voor de innerlijke èn uiterlijke kracht van elke mens. Als deze krachten in balans zijn, ruimte krijgen om te ontwikkelen èn ondersteund worden door modern HR beleid, is er heel veel mogelijk. Ik bouw daar graag aan mee!

Anieta Scholten

Ik houd van creatief koken. Ik verzin zelf iets of ik ga uit van een recept dat ik nooit precies volg. Ik houd rekening met de smaak van de eters. Zo is ook mijn werkwijze als ik een presentatie of workshop geef over Levensfasegericht personeelsbeleid. Ik probeer te bereiken dat de klant anderen uitnodigt om aan ‘het diner’ aan te schuiven. Een ‘kookboek’ dat ik zelf geschreven heb is: ‘Aan de slag met levensfasenbeleid’.

Floor Molkenboer

Deze marmeren torso heb ik zelf gebeeldhouwd. Ze staat symbool voor innerlijke kracht. Door steen weg te halen, komt er schoonheid, inspiratie en kracht tevoorschijn. Dat is metaforisch voor mijn werkwijze: door het omzetten van angst/blokkades naar vertrouwen, komen mensen in beweging om resultaten te behalen. Werken vanuit vertrouwen geeft veerkracht, vreugde en duurzaam resultaat. Die zijn belangrijk om als organisatie succesvol te zijn en te blijven. Ik zet me daar graag voor in!

Corry Daalhof

Goede communicatie is de sleutel tot alles. Of het nu gaat om communicatie op micro- of macroniveau, tussen twee mensen of tweehonderd…Bij Qidos houd ik me vooral bezig met ‘geschreven communicatie’. Ik ben daarin vooral graag duidelijk. Geen wollig jargon of zinnen die niemand meer begrijpt omdat ze te lang zijn. Helder taalgebruik zonder frutsels en fratsen. In woorden, zinnen en alinea’s de essentie helder overbrengen. Dat is mijn stijl en die sluit prima aan bij die van Qidos.