Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Win/win situatie
Met Levensfasegericht HR-management creëert u een win/win voor uw organisatie en uw medewerkers. Qidos denkt graag met u mee over een succesvolle aanpak van leeftijdsbewust beleid. We hebben ruime ervaring met leeftijdsbewust personeelsbeleid of levensfasegericht HR Management. Uit onze ‘best practices’ blijkt dat een aantal zaken van essentieel belang is bij de ontwikkeling en uitvoering van effectief levensfasegericht HR-management:
- Bepalen hoe het bij moet dragen aan de organisatiedoelstellingen en strategie. Het moet aansluiten bij de knelpunten en uitdagingen die management, leidinggevenden en P&O ervaren. De koppeling met organisatiedoelstellingen legt een belangrijke basis voor draagvlak, commitment en effectiviteit;
- Betrokkenheid van medewerkers bij het in kaart brengen van wensen en behoeften van de verschillende levensfasen én bij het ontwikkelen van oplossingsrichtingen.
Onderzoek
We volgen bij de ontwikkeling van levensfasegericht HR-management een gefaseerde aanpak. De belangrijke eerste fase is onderzoek. Een goede diagnose is cruciaal voor het vormgeven van levensfasegericht HR-management. Wij ontwikkelden hiervoor een in Nederland unieke onderzoeksaanpak. De resultaten geven input voor beleid, quick wins en gerelateerde projecten op het gebied van diversity, de HR-cylus en medewerkertevredenheid.
Oplossingen
Elke levensfase heeft verschillende wensen en behoeften. Die vormen de basis voor de invulling van het levensfasegericht HR-management. Dit varieert van oplossingen om senior medewerkers gemotiveerd inzetbaar te houden tot het invoeren van flexibel werken voor medewerkers in de spitsuurfase. Het kan echter ook gaan om het boeien en binden van starters door het bieden van echte uitdagingen, netwerk- en opleidingsmogelijkheden.
Kijk bij het dienstenaanbod om te zien wat Qidos voor u kan betekenen, of neem direct contact op met Martijn de Wildt, martijn@qidos.nl, tel: 06-51005207.