Leeftijdsbewust personeelsbeleid

Er is een groeiende behoefte aan maatwerk binnen de arbeidsrelatie. De snel toenemende vergrijzing, het langer doorwerken, meer tweeverdieners en een nieuwe generatie medewerkers die andere behoeftes heeft, vragen om leeftijdsbewuste oplossingen. Leeftijdsbewust personeelsbeleid of Leeftijdsgericht HR Management biedt die oplossingen. Wilt u uw medewerkers tijdens alle levensfasen gemotiveerd en productief inzetbaar houden voor uw organisatie? Leeftijdsbewust beleid sterkt de organisatie.


Dit kunnen wij voor u betekenen


Levensfase Carrousel

Workshops voor P&O, management en/of OR om kennis te maken met het thema levensfasegericht HR-management.

Sluiten

Levensfase Scan

(Online) Onderzoek onder medewerkers en leidinggevenden om de behoeften, kansen en bedreigingen per levensfase duidelijk te krijgen.

Sluiten

Drijfveer Analyse

Inventariseren van organisatiespecifieke levensfaseprofielen met inzicht in de belangrijkste drijfveren en een SWOT per levensfase.

Sluiten

Levensfase Visie

Het ontwerpen van een visie en aanpak voor het invoeren van levensfasegericht HR-management.

Sluiten

Levensfase in de Praktijk

Het implementeren van levensfasegericht HR-management via bijvoorbeeld pilots, ontwikkeling van instrumenten, trainingen en effectmetingen.

Sluiten

Jaarcyclus levensfasebeleid

Praktische aanpak, gebaseerd op de methodiek van Anieta Scholten, voor de invoering van levensfasebeleid via de HR-cyclus.

Sluiten

Training levensfasegericht leidinggeven

(Online) Training voor leidinggevenden over de verschillen tussen de levensfasen en hoe dit toe te passen in de dagelijkse praktijk (aansturing, HR-cyclus, motivatie, etc.).

Sluiten

Mentoring

Aanpak voor de implementatie van een mentorsysteem om de kennis van de senior medewerkers over te dragen aan de jongere medewerkers.

Sluiten

De Senior inzetbaar

Aanpak voor het proactief maken van afspraken (bijvoorbeeld over werkinhoud, -duur, -omstandigheden) om de senior productief, gezond en gemotiveerd te laten werken tot aan het pensioen.

Sluiten

Tijdelijk capaciteit te kort op uw HR afdeling?

Lees verder

Uitgelicht

Actief blijven werken tot pensionering

Wim Kooijman van KLM vertelt in onze laatste nieuwsbrief hoe zijn organisatie werk maakt van duurzame inzetbaarheid. Met deze aanpak krijgt het abstracte begrip ‘handen en voeten’.


Lees verder

 Qidos - Uitgelicht RSS Feed
Share |